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企业操盘手课程

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掌握轻松管理之道·品味操盘企业之悦 长松咨询“企业操盘手”有效解决企业系统建设,提高企业利润,用实操的方式促进企业层管理者文化高度统一,打造员工与公司、产品、老板的心灵契约,从而强大企业。解放老板,不但是老板学会操盘企业,还要学会培养操盘手,让干部帮助老板完成工作、完成思考。     “企业操盘手”第四期课程将于2011年11月25、26、27日在深圳开课,现已开始接受报名!(网上报名更有超值惊喜)      企业操盘手,一切为了解放老板,更多企业操盘手资料尽在绿色下载阅读区/zytc/tall,期待您的到来。      课程优势: 中国具实操的系统管理课程中国个“企业操盘手”专业课程国内具权威的“企业操盘手” 构建专家及咨询团队 构建企业持续发展系统 获得全套《企业操盘手册》及企业操盘手干部训练工具盒(干部训练工具盒包括:企业愿景规划手册、企业文化塑造手册、企业薪酬管理手册、企业PK系统手册、企业招聘管理手册、企业风险管理手册) 珍贵的“企业操盘会”入会资格目标有人达成,战略有人执行 实现三大激活:机制激活、人才激活、业绩激活       操盘手的详细内容:六大模块 咨询辅导所带来的 愿景 ·企业愿景制作八步法 ·企业战略规划与分解 ·企业划分与设立 ·优秀企业愿景案例 文化 ·企业核心信仰提炼 ·如何打造心灵契约 ·如何打造人与岗位对位表 ·企业文化中的MOT 薪酬与考核 ·企业核心模块的利润核算 ·企业战略目标分解与考核指标对应关系 ·富有激励性的营销人员薪酬设计 ·高管人员工资设计与考核对应 ·企业品行考核设计 ·员工生涯规划与晋升 PK ·PK环境的营造 ·PK规则的制定 ·PK流程的把控 ·PK风险的管控 ·团队与团队的PK ·个人与个人的PK ·PK文化的形成与人员激活 招聘 ·人才战略规划 ·优秀人员引进 ·标准化、流程化招聘体系设计 ·关键人才培养 风险 ·企业风险管理大全 ·财务人员风险管理 ·劳动风险管理
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